Logistique traditionnelle :
- Maîtrise des activités de gestion des opérations internes et tournées vers l’amont et l’aval : planification, transactionnel/administratif, opérationnel, développement
- Maîtrise des différentes méthodes d’approvisionnement
- Gestion des stocks et stratégies
- Mise en place et suivi des principaux indicateurs
- Calcul des coûts
- Gestion des entrepôts et plates-formes logistiques.
Supply Chain Management :
- Evaluation de la performance des opérations et des flux : l’audit sur base des référentiels et normes existants (ASLOG, SCOR, NF X50600), les outils diagnostic logistique
- Approche processus en lien avec la qualité
- SCM et mutation des systèmes d’information : positionnement des principaux logiciels
- Optimisation des flux d’information dans la gestion des interfaces.
- PGI / ERP : fonctionnalités et particularités des principaux progiciels de gestion intégrée.
Gestion de Production :
- Optimisation du système MRP (Manufacturing Resources Planning) et de la GPAO (Gestion de Production Assistée par Ordinateur)
- Fonctionnalités et particularités des logiciels de MES (Manufacturing Execution System)
- Techniques de productivité / Gestion et suivi de la performance industrielle :
- 5S
- Flux tendus et juste-à-temps
- Méthode KANBAN
- Lean Manufacturing
- Méthode SMED
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Taux de Rendement Synthétique (TRS) et Six Sigma
- Maîtrise Statistique des Processus (MSP/SPC)
- Gestion des ateliers par les contraintes et techniques de production optimisée (OPT).
Qualité :
- Maîtrise et optimisation du système documentaire qualité
- Développement de l’Assurance Qualité des produits et des services
- Mise en place d’un Système de Management de la Qualité efficace et efficient
- Mise en application de la démarche Relations Clients Fournisseurs Internes (RCFI)
- Maîtrise des méthodes et outils de traitement et résolution de problèmes :
- Brainstorming
- QQOQCP
- Pareto
- Diagramme causes-effet
- PDCA / Roue de Deming
- Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets, et de leur Criticité (AMDEC)
- Maîtrise Statistique des Processus (MSP)
- Approche Six Sigma / Méthode DMAIC
- Connaissance des normes ISO familles 9000 et 14000 – Approche processus
- Conduite des audits internes Qualité selon les normes ISO 9001 et 19001
Management et organisation :
- Lean Management
- Management de projets
- Assertivité et gestion des équipes / Management de proximité
- Pratique de l’audit de management QSEDD (Qualité, Sécurité, Environnement, Développement Durable).
N’hésitez- pas à nous consulter si d’autres domaines, outils, méthodes vous intéressent.
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